"Günter R. Koch, Generalsekretär des New Club of Paris und ehemaliger Chef des Forschungszentrums Seibersdorf, über die Abkehr von eindimensionalen monetären Referenzgrößen und die Kultur des Unternehmertums."
>> zum Artikel
"Wenn Du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Menschen zusammen, um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu verteilen und die Arbeit einzuleiten, sondern lehre sie die Sehnsucht nach dem Meer"
(Antoine de St. Exupéry)
"Managen heißt, Maßnahmen methodisch und professionell anwenden, setzen und exekutieren: execute"
...diese Wortkombination ist die Mission: Intelligente Unternehmen auf Ihrem Weg zu einem internationalen Wissens- und Könnens-Unternehmen professionell zu unterstützen.
Je mehr Kopf- anstatt Handarbeit über die Wettbewerbsfähigkeit entscheidet, um so mehr sind Methoden und Fähigkeiten zum übergreifenden Denken, Entscheiden und Umsetzen das zentrale Thema. execupery ist dabei Ihr ultimativer Coach, Consultant und Projektmanager für die Entwicklung Ihrer Organisation in diese Richtung. Erfolgsgeschichten von Turn-Arounds belegen die Fähigkeit von execupery, Sie auf diesem Weg eines Veränderungsmanagements zu unterstützen..
Der Kopf hinter und in execupery war der Initiator und Implementierer wichtigster Methoden der zukunftsorientierten Unternehmensführung: Prozessanalyse- und Verbesserungsverfahren (heute als ISO-Standard und in Form von Assessment-Verfahren verankert ), Active Scorecard – ein Derivat der Balanced Scorecard für "Kopfunternehmen" und die Wissensbilanz, die durch execupery als erste in deutschsprachigen Raum eingeführt, in vielen Unternehmen erprobt und mittlerweile als Berichtsform für "Wissensorganisationen" (Universitäten) sogar gesetzlich verankert wurde.
execupery hat(te) in Österreich immer seine Nase vorn, so z.B. widmet sich execupery im nächsten Konzeptzyklus dem Thema "Management von Komplexität", d.h. der methodischen Bewältigung komplexer Organisationen und Projekte.
Das überzeugendste Argument aber ist: execupery hat seine Methoden in Referenzprojekten selbst angewendet und kann eine Geschichte von messbarem Erfolg vorweisen.
Zu den Nutzniessern und Kunden der Methoden und der Beratungsdienstleistungen von execupery gehören vor allem
Entwickler und Betreiber komplexer Infrastrukturen (Telekom, Verkehrstelematik, Gesundheits-Infrastrukturen)
Multimedia- und Informationstechnologie-Unternehmen
Softwarehäuser
Forschungszentren und Forschungsabteilungen
Universitäten
Forschungsorganisationen
execupery verfügt als "Mastermind" und Generalunternehmer über Umsetzungs- und Implemetierungs-Resourcen in
Wissensbilanzierung
Konzeption und Durchführung von Studien und Konzepten zur strategischen Orientierung
Strategiesetzung, -definition und -Implementierung
Managementberatung, Coaching und Moderation
Methoden- und Skill-Schulung
Projektmanagement-Infrastruktur und –Dienstleistungen
Beschaffung und Bewirtschaftung von öffentlichen und privaten Forschungsmitteln
Experimentelle Erprobungen in sog. Innovations-Laboren
Software- und Systementwicklung inkl. Plattformentwicklungen
Entwicklung von kreativen Internet-Infrastrukturen und –Projekten
Was sind die Kernkompetenzen von execupery mit eigenen Ressourcen und mit eigenem Personal?
Management-Coaching und Interim-Management für "Intelligenz-Unternehmen"
Konkretes Turn-Around- und Change-Management inkl. Personalberatung
Wissensbilanz-Projekte
Konzeption und Design von Wissen(schaft)skommunikation
Projektmanagement
Finanzmittelbeschaffung und –management für Forschungs- und Entwicklungsprojekte und für wissenschaftliche Einrichtungen
